我们致力于为客户提供使客户受益的解决方案。
帮助客户CFO改进、创建新的财务管理价值,使公司发展更上一个台阶。
我们为客户提供的专业支持,帮助他们解决业务难题,改善他们的经营业绩。
我们都做些什么?
我们服务的领域主要为商务管理,一般指首席财务官,商务经理或财务总监的职责范围。从组织结构到流程管理、管理报告,以及项目控制报告例如各种降低成本和提高生产率的内部项目。加强公司良性的经营基础,以及运用现代管理方法和技巧。
我们的咨询是基于相互合作。邀请相关员工参与进来能对客户达到持续改进起到很重要的作用。
我们有一套自律的、独立的、长期的为客户提供咨询和支持的方法。
我们的服务内容:
• 管理培训
• 推行和实施管理工具
• 改善经营现状、降低成本或提高利润的各种项目
• 公司商务体系的建立
• 流程管理
• 从愿景到计划、目标的设立和奖励体系的监督
改进和提高适时地需要外部支持。
除了为那些经营了数年的公司服务以外,我们还为新成立的公司提供支持。我们可以帮助他们建立公司的商务管理制度,为他们的业务增长提供指导。
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